Проверенная методология бизнес-менторства
Структурированный подход к развитию вашего бизнеса на шведском рынке, основанный на практическом опыте работы с предпринимателями
Мы разработали систему, которая помогает владельцам бизнеса не просто решать текущие задачи, а выстраивать устойчивые процессы. За последние три года методология прошла проверку в реальных условиях — с компаниями разного масштаба и направлений деятельности.
Принципы работы, которыми мы руководствуемся
-
Фокус на специфике шведского рынка
Учитываем особенности ведения бизнеса в Швеции — от культурных нюансов до требований законодательства. Это не теория из учебников, а конкретный опыт.
-
Индивидуальная траектория развития
Каждый бизнес уникален. Мы не предлагаем готовые шаблоны — выстраиваем программу под ваши реальные задачи и возможности компании.
-
Практическая применимость решений
Все рекомендации проходят проверку на применимость в вашей ситуации. Не даём советы, которые невозможно внедрить в текущих условиях.
-
Постепенное внедрение изменений
Работаем пошагово. Резкие перемены редко приносят пользу — лучше двигаться системно и последовательно, закрепляя результаты.
Этапы работы над развитием бизнеса
Процесс выстроен так, чтобы каждый этап давал конкретный результат. Начинаем с анализа текущей ситуации и постепенно переходим к внедрению улучшений.
Диагностика бизнеса
Изучаем текущее состояние компании, выявляем узкие места и потенциальные точки роста. Смотрим на финансы, процессы, команду.
Определение приоритетов
Вместе формулируем цели и выбираем направления, которые дадут наибольший эффект. Важно работать последовательно, а не распыляться.
Разработка плана действий
Создаём конкретный план с понятными шагами и сроками. Учитываем ресурсы компании и распределяем задачи реалистично.
Внедрение изменений
Начинаем реализацию намеченного. На этом этапе важна регулярная обратная связь — корректируем подход, если что-то идёт не так.
Контроль результатов
Отслеживаем показатели, анализируем, что работает эффективно. Фиксируем достижения и определяем области для дальнейшего улучшения.
Закрепление навыков
Помогаем выстроить систему, которая будет работать без постоянного внешнего контроля. Обучаем вашу команду необходимым инструментам.
Как происходит внедрение на практике
Работаем в формате регулярных встреч — обычно раз в две недели. Между встречами вы внедряете обсуждённые решения, а мы остаёмся на связи для оперативных консультаций.
- Встречи проходят в удобном для вас формате — онлайн или лично в Гётеборге
- Доступ к материалам и инструментам между сессиями
- Возможность получить быструю консультацию по текущим вопросам
- Корректировка плана в зависимости от изменений в бизнесе
На чём мы фокусируем внимание
Работа строится вокруг ключевых аспектов бизнеса. Не пытаемся охватить всё сразу — выбираем направления, которые принесут реальную пользу вашей компании.
недель средняя продолжительность программы
основных встреч в рамках стандартной программы
доступ к материалам и ресурсам
год актуализации методологии
Оптимизация процессов
Помогаем выстроить рабочие процессы так, чтобы компания работала эффективнее. Убираем лишние действия, автоматизируем рутину там, где это имеет смысл.
Финансовая структура
Разбираемся с финансовым планированием и учётом. Учим отслеживать важные показатели и принимать решения на основе данных, а не интуиции.
Развитие команды
Работаем над тем, как выстроить эффективное взаимодействие в коллективе. Помогаем распределить ответственность и наладить коммуникацию.
Стратегическое видение
Помогаем сформулировать чёткое направление развития бизнеса. Определяем реалистичные цели и выстраиваем путь к их достижению.