Программа наставничества для развития бизнеса
Практическое обучение финансовой стратегии и построению устойчивых бизнес-процессов на шведском рынке. Начало следующего потока — июль 2026 года.
Структура обучения
Программа рассчитана на девять месяцев. Каждый модуль включает практические задания на основе реальных кейсов компаний, работающих в Швеции.
Финансовая диагностика
Анализ текущего состояния бизнеса, выявление узких мест в финансовых потоках и построение базовой модели учёта.
Планирование и бюджеты
Создание реалистичных финансовых прогнозов, работа с бюджетами и управление кассовыми разрывами.
Ценообразование
Методы формирования цены с учётом затрат, конкурентной среды и восприятия клиентов на скандинавском рынке.
Контроль эффективности
Ключевые показатели, системы мониторинга и инструменты для оценки рентабельности отдельных направлений.
Управление рисками
Идентификация финансовых рисков, создание резервов и разработка стратегий снижения уязвимости бизнеса.
Масштабирование
Подготовка бизнеса к росту: финансирование расширения, оптимизация структуры капитала и работа с инвесторами.
Как мы работаем
- Индивидуальные консультации Еженедельные встречи с наставником для разбора ваших задач и корректировки стратегии на основе текущих результатов.
- Практические задания Каждый модуль завершается проектом, который вы внедряете в собственный бизнес — никаких абстрактных упражнений.
- Групповые разборы Раз в месяц мы собираемся онлайн, чтобы обсудить сложные кейсы и обменяться опытом с другими участниками программы.
- Доступ к материалам Записи занятий, шаблоны документов, чек-листы и калькуляторы остаются у вас навсегда — возвращайтесь к ним когда нужно.
- Поддержка после завершения Три месяца после окончания программы вы можете задавать вопросы наставнику по email и получать краткие рекомендации.
Путь участника
Программа построена так, чтобы вы постепенно внедряли новые подходы и видели изменения в реальном времени.
Месяцы 1–3: Основы
Наведение порядка в финансовом учёте, понимание текущей ситуации и создание первых прогнозов. Многие участники замечают, что уже на этом этапе начинают принимать более обоснованные решения.
Месяцы 4–6: Оптимизация
Работа над ценами, затратами и ключевыми показателями. Вы начинаете видеть, какие направления приносят прибыль, а какие требуют пересмотра.
Месяцы 7–9: Стратегия
Планирование роста, снижение рисков и подготовка к масштабированию. К концу программы у вас есть чёткий план действий на следующий год и инструменты для его реализации.
Результаты прошлых потоков
Мы отслеживаем прогресс участников в течение года после завершения программы. Вот что обычно меняется.
«До программы я принимала решения интуитивно. Теперь у меня есть система, которая показывает, где мы теряем деньги. За полгода после обучения мы закрыли два убыточных направления и сосредоточились на том, что действительно работает.»
«Самое ценное — это регулярные встречи с наставником. Каждую неделю мы разбирали конкретные ситуации из моего бизнеса, и я сразу применяла рекомендации. Результат — прозрачность финансов и уверенность в завтрашнем дне.»
Следующий поток стартует в июле 2026
Места ограничены — мы работаем с небольшими группами, чтобы уделить внимание каждому участнику.